Blog

Berichten / View All
  • Ben ik een geboren leider?

    Vraag jij je wel eens af of je een geboren leider bent? Over leiderschap zijn inmiddels al vele duizenden boeken, artikelen en blogs verschenen. En er zijn ook aardig wat workshops en trainingen op gebaseerd. Leiderschap is kennelijk interessant en boeiend, zowel voor leidinggevenden als hun medewerkers. Moeiteloos leiderschap Voor mij is duidelijk dat leiderschap […]

  • “Geef me werk wat bij me past en ik hoef nooit meer te werken.”

    De Chinese filosoof Confucius deed deze uitspraak zo’n 2500 jaar geleden en was zijn tijd daarmee ver vooruit. Zo simpel, zo vanzelfsprekend en oh zo waar! Maar ja, wie heeft er vandaag de dag werk dat helemaal bij hem of haar past? Zodanig dat je het gevoel hebt niet aan het werk te zijn. Dat […]

  • Wil je nu eindelijk wel eens weten met welke potentiële talenten je bent geboren?

    Bij je geboorte ligt meer dan 88% van bepaalde potentiële talenten al vast. Wetenschappelijk onderzoek toont dit aan. ‘Potentieel’ betekent dat het aanwezig is en dus ontwikkeld kan worden. Maar hoe kom je erachter hoe jouw potentieel eruitziet? En hoe weet je wat je wel en niet ontwikkeld hebt? Jouw persoonlijke blauwdruk Ooit van de […]

  • Kun je de KernTalentenanalyse ook voor een team inzetten?

    Bovenstaande vraag werd mij laatst tijdens een netwerkbijeenkomst gesteld en ik kon daar volmondig ‘ja’ op antwoorden. Om vervolgens uit te leggen dat een team analyseren inzicht geeft in zowel de individuele talenten als die van het team. Een analyse maakt het Talenten-DNA van een team inzichtelijk, brengt match en mismatch in kaart en laat […]

  • Weet jij nog waar je als kind graag mee speelde?

    Als KernTalentenanalist en coach heb ik al bij aardig wat cliënten hun Talenten-DNA bloot mogen leggen. Het is telkens weer een feest om te mogen doen. Elke analyse is een boeiende combinatie van plezier, (h)erkenning, bewustwording en ‘serious talking’. En altijd met een eindresultaat, waarin de persoon om wie het draait zich volledig herkent. Dat […]

  • Wat zijn jouw KernTalenten?

    Ruim ’n jaar geleden rondde ik mijn opleiding tot KernTalentenanalist af bij Frans Corten, de enige opleider in Nederland, die mensen in deze prachtige methode mag inwijden. De KernTalentenmethode is in 2012 in Nederland geïntroduceerd en komt uit België. Ontdekt en in de afgelopen 25 jaar minutieus ontwikkeld door Danielle Krekels. Hiervoor hield ze meer […]

  • Als kind speelde ik graag viool. Wat zegt dat over mijn KernTalenten van nu? En… wat kan ik ermee?

    Heel erg bedankt voor de mooie reacties op mijn laatste nieuwsbrief en website! De eerste 3 personen hebben zich al gemeld voor een KernTalenten-analyse mét 200 euro voordeel. Er zijn dus nog 2 plaatsen over. Iets voor jou? Oordeel zelf! Hoe ontdek je je KernTalenten? Een digitale vragenlijst brengt je terug naar je kindertijd (4-12 […]

  • Wat je als kind graag deed, is bepalend voor je talenten van nu. Ken jij je KernTalenten? En wat doe je ermee?

    KernTalenten zijn je natuurlijke aanleg, je persoonlijke set van sterke en minder sterke eigenschappen. Ze bepalen meteen ook de mogelijkheden waarover je beschikt: je originele potentieel, je aangeboren sterktes en zwaktes. Samen vormen ze de ‘blauwdruk’ van je persoonlijkheid. Hoe ontdek je je KernTalenten? Een eenvoudige en uitvoerige (digitale) vragenlijst brengt je terug naar je […]

  • “Coaches met jouw specialiteit kom ik niet elke dag tegen!”

    Bovenstaande reactie kreeg ik van de persoon aan de andere kant van de telefoon, toen ik de aanleiding van mijn mail kort toelichtte. Een mail die ik ’n maand voor dit telefoontje had verstuurd, geheel tegen mijn principes in om ‘koud’ te acquireren, maar een ‘warm’ contact was er nog niet. De aanleiding was een […]

  • “Ik kan mijn ideeën niet kwijt!”

    Waarom een hoge intelligentie niet automatisch tot succes leidt “Laatst stond er een artikel in mijn vakblad,” bitste Marieke, een briljante dertiger. “Het stelde niet veel voor, maar het kreeg lovende kritieken. De schrijver werd door iedereen geprezen om zijn ‘vernieuwende visie’, en omdat het ‘helemaal was afgestemd op de huidige tijd’, en zo nog […]

  • “Ik verveel me dood op mijn werk!”

    Hoe hoogbegaafden zichzelf en hun collega’s tekort kunnen doen. Je vervelen op je werk: het overkomt ons allemaal wel eens. En wat doen we dan? We halen wat vaker koffie, even buurten bij een collega, checken te vaak onze e-mail, ‘Facebooken’ of we zitten gewoon uit het raam te staren. Voor even is daar niks […]

  • “Mijn omgeving begrijpt me niet.”

    Waarom er niet altijd naar hoogbegaafden wordt geluisterd. Hoogbegaafd én onbegrepen. Die combinatie van begrippen lijkt niet erg voor de hand te liggen. Want als je hoogbegaafd bent, zou je juist goed moeten zijn in uitleggen. En dat levert begrip op. Toch ligt het niet zo eenvoudig. En daardoor komen kwaliteiten die hoogbegaafden aan het […]

  • “Die nieuwe manager heeft écht geen idee…”

    Een uitspraak die mij meer als noodkreet dan als constatering in de oren klonk. Mijn gesprekspartner keek erg ongelukkig toen zij tot deze conclusie kwam. In ons gesprek van ruim ’n uur had haar vastberadenheid plaatsgemaakt voor wat onzekerheid. Hoewel ik besefte waar de schoen wrong, kwam er niet direct een passende reactie in me […]

  • Waarom gaan intelligentie en autonomie vaak samen?

    Bijna iedereen waardeert harde werkers en uitblinkers op de werkvloer. Inclusief hun prestaties. Dit geldt niet altijd voor de extra intelligente of hoogbegaafde medewerkers. Vanwege hun drang om zo veel mogelijk onafhankelijk te werken, krijgen zij van hun omgeving, ondanks hun talent, maar weinig begrip. Ze kunnen, zeker als het om gezagskwesties gaat, enorme lastposten […]

  • “Heb ik eigenlijk wel ’n coach nodig” (deel 3)

    Als jullie deel 1 en 2 van deze korte blogserie hebben gelezen dan is de aanleiding van de vraag in de kopregel bekend. Na de openhartige reacties van Mark (deel 1) en Frans (deel 2) is het nu de beurt aan HR development expert Gaby. Ook zij gaf mij toestemming om haar reactie met jullie […]

  • “Heb ik eigenlijk wel ’n coach nodig” (deel 2)

    Kortgeleden vroeg een potentiële cliënt zich af ‘Heb ik eigenlijk wel ’n coach nodig?’. Tja, ik weet inmiddels -uit eigen ervaring- dat overtuigen dan niet helpt. Ik was uiteraard wel direct getriggerd én nieuwsgierig. Dus besloot ik op onderzoek uit te gaan. Via e-mail benaderde ik tien bovengemiddeld intelligente personen in mijn netwerk. Ik stelde […]

  • Waarom erkenning van hoogbegaafden belangrijk is!

    Het kan comfortabel voelen om slimmer te zijn dan anderen, maar het is soms ook moeilijk. Een handicap. Een bron van lijden zelfs. En een taboe. Hoogbegaafdheid herkennen, erkennen en waarderen helpt. In de praktijk gebeurt dat helaas niet of nauwelijks. Mede daardoor zitten redelijk wat hoogbegaafden niet op een passende werkplek. Bovengemiddelde erkenning Een […]

  • Hoe sterk sta jij in je werk?

    Wie hoogsensitief is (of kortweg HSP – Hoog Sensitief Persoon), neemt intenser en genuanceerder waar dan gemiddeld. Het is een eigenschap die, ook op de werkvloer, positief kan uitpakken. Echter, veel medewerkers ervaren eerder last van hun sensitiviteit. Niet in de laatste plaats omdat zij bijvoorbeeld makkelijk te beïnvloeden zijn of niet snel een mening […]

  • “Heb ik eigenlijk wel ’n coach nodig” (deel 1)

    Kortgeleden vroeg een potentiële cliënt zich af ‘Heb ik eigenlijk wel ’n coach nodig?’. Tja, ik weet inmiddels -uit eigen ervaring- dat overtuigen dan niet helpt. Ik was uiteraard wel direct getriggerd én nieuwsgierig. Dus besloot ik op onderzoek uit te gaan. Via e-mail benaderde ik tien bovengemiddeld intelligente personen in mijn netwerk. Ik stelde […]

  • “Waarom tref ik zo vaak domme bazen?”

    Kortgeleden had ik een intakegesprek met een nieuwe cliënt. Gedreven vent met het hart op de goede plek en op de tong. Diverse klinkende universitaire studies achter de rug. Altijd op zoek naar de intellectuele uitdaging en heel veel in zijn mars. IJzersterk in marketing, interim management en turn around management. Een entrepreneur met briljante […]